通常の企業は限界利益を１００として、人件費５０％
経費３５％、利益１５％に配分する、と今まで何回も
書きました。
基本のP/Lのスタイルは次のようです。
メンバー５人、経営者夫妻、社員３名
一人当たり
売上 ２００，０００千円 ４０，０００
限界利益 ５０，０００ １０，０００
人件費 ２５，０００ ５，０００
経費 １７，５００ ３，５００
利益 ７，５００ １，５００
人件費の中には当然、社長夫妻の給料も含まれます。
では、社長も給与が５、０００千円かというと、そんなことは
ありません。
同族会社では役員報酬とはあくまで税金対策上の仮のものです。
そこで、今期の役員報酬を決める時、予想損益計算書を次のように
設定します。
売上 ２００，０００
限界利益 ５０，０００
人件費 １２，０００（注１）
経費 １７，５００
差引利益 ２０，５００
役員報酬 ？
経常利益 ？
（注１）人件費は一人一人の限界利益の稼ぎの５０％で計算。
限界利益 人件費
Ａ君 １２，０００ ６，０００
Ｂ君 ６，０００ ３，０００
Ｃ君 ６，０００ ３，０００
人件費計 １２，０００
役員報酬は同族会社ですから、もっとも税金の安い方法をメインに
考えます。
原資は２０，５００千円です。
経常利益を０円にするなら、社長夫妻の役員報酬の合計は２０、５００千円
です。
利益を１，５００千円残したければ、二人で１９，０００千円です。
法人の税率と個人の税率の差を見ながら、有利な方を選びます。
