売掛債権は通常、受取手形、売掛金等の合計を言いますが、
私はいつも支払手形、買掛金の買掛債務を差し引いて考えています。
紛らわしいから、差引売掛債権と呼ぶことにしましょうか。
さて、今日のテーマは＜資金回転率＞を高める、です。
これって、とても重要ですが、皆さん意外と無頓着です。
前回のＢ/Ｓの例で示したように、利益の蓄積がない時、差引
売掛債権が増えれば、借入金に頼らざるを得ません。
売上を上げれば上げる程、借入金が増加するという不条理が
生じます。
売掛債権に補完されていれば、借入金があってもいいではないか、
と思いますが、
売掛金は回収不能になるし、受取手形は不渡りになるし、商品は
減耗、評価損の危険があります。
借入金は少ないに越したことはありません。
売掛金の回収はどんどん進める必要があります。商品在庫は少ない
方がいい訳です。
仕入れもまとめて大きく仕入れろのではなく、出来れば２回、３回
に分けて小まめに仕入れ、在庫を少なくする工夫をします。
こうして差引売掛債権が減少すれば借入金も減ってくる筈です。
資金回転率を高めることは、こうして借入金を減少させ、不良債権、
不良資産の発生率を低くし、利益率を向上させる重要な働きがあります。
